Năm 2015 - Phấn đấu tăng trưởng trên 5%

Hội nghị Người lao động năm 2015 & Tổng kết công tác năm 2014 đã được Công ty Xăng dầu Hà Bắc (Petrolimex Hà Bắc) tổ chức ngày 10.2.2015

Ủy viên HĐQT Nguyễn Thanh Sơn phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Dự và Chỉ đạo hội nghị có Ủy viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) Nguyễn Thanh Sơn; Trưởng Ban Nhân sự Lương thưởng HĐQT Petrolimex Lê Văn Hướng; Ban Chấp hành Đảng ủy & Ban Giám đốc Petrolimex Hà Bắc cùng đại diện 50 CBNV-NLĐ từ các đơn vị.

Tại Hội nghị, các đại biểu đã nghe báo cáo tổng kết năm 2014, phương hướng nhiệm vụ năm 2015; các sửa đổi, bổ sung Thỏa ước Lao động Tập thể và Nội quy Lao động năm 2014; kiến nghị của người lao động với Ban Giám đốc Petrolimex Hà Bắc và bầu Ban Thanh tra Nhân dân nhiệm kỳ 2015-2016...

Năm 2014, hoạt động kinh doanh xăng dầu của Petrolimex Hà Bắc gặp rất nhiều khó khăn. Các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu trên địa bàn cạnh tranh khốc liệt với mạng lưới kinh doanh xăng dầu dầy đặc. Vị trí lợi thế cạnh tranh thương mại phát triển kinh doanh bán lẻ xăng dầu nằm trong quy hoạch gần như không còn...

Trước những khó khăn, được sự chỉ đạo sâu sát từ Tập đoàn/Petrolimex cùng sự cố gắng của toàn thể CBNV-NLĐ Petrolimex Hà Bắc đã triển khai các giải pháp đồng bộ để hoàn thành các nhiệm vụ được giao và nộp ngân sách nhà nước 88,406 tỷ đồng, cụ thể:

Năm 2015, Hội nghị thống nhất các mục tiêu: Nâng cao quản trị doanh nghiệp nhằm gia tăng hiệu quả kinh doanh cạnh tranh trên thị trường và định vị lại thị phần, thiết lập hệ thống phân phối ổn định, đặt mục tiêu hiêu quả an toàn, cụ thể:

Thứ nhất, Phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản lượng Tập đoàn/Petrolimex giao; trong đó, bán lẻ tăng trưởng trên 5%, bán buôn hoàn thành kế hoạch gắn với tăng hiệu quả kinh doanh

Hai là, Phấn đấu đạt 25% tiền lương trong tổng quỹ lương của người lao động với các sản phẩm, dịch vụ Petrolimex như: DMN, Gas, Sơn, Bảo hiểm, Nước giặt JaNa...

Ba là, Phấn đấu đạt và vượt kế hoạch về chi phí, lợi nhuận, nộp ngân sách Tập đoàn/Petrolimex giao

Bốn là, Công nợ bình quân cả năm giảm so với kế hoạch, không phát sinh nợ xấu.

Năm là,Đầu tư mở rộng và hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật với tổng giá trị không thấp hơn kế hoạch Tập đoàn/Petrolimex giao

Sáu là, Phấn đấu tăng năng suất lao động, tiền lương, thu nhập của người lao động so với 2014 tăng 5% trở lên

Bảy là, Đảm bảo an toàn tuyệt đối về mọi mặt

Tám là, Củng cố khối đại đoàn kết toàn Công ty; khắc phục những tồn tại thiếu sót trong công tác quản lý điều hành; sắp xếp bố trí giảm nhân lực.

n

Các tham luận tại hội nghị đã nêu bật các giải pháp góp phần nâng cao quản trị doanh nghiệp, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Toàn cảnh hội nghị

n